Рубрика: Деловая литература. Право. Психология

Information Fusion towards a Robust Face Recognition System

Information Fusion towards a Robust Face Recognition System

As a hot research topic since the eighties, face recognition still seems to be a di?cult and largely problem. Distortions caused by variations in illumination, expression and pose are the main challenges to be dealt with by researchers in this ?eld. E?cient recognition algorithms, robust against such distortions, are the main motivations of this research. Based on a detailed review on the background and wide applications of Gabor wavelet and new transforms (Contourlet, Curvelet and Steerable Pyramid) have emerged despite their improved directional elements and other promising abilities compared to traditional wavelet transform. In this book we have introduced Steerable pyramid as a new feature extraction tool for face representation respectively recognition. We also proposed face recognition based on multiple features fusion that combine two di?erent representations of the face image. We examine the impact of information fusion both at the feature level and at the score level. Finally an automatic user identi?cation system, is presented.

Раздел: Деловая литература. Право. Психология

Момент истины. Почему мы ошибаемся, когда все поставлено на карту, и что с этим делать?

Момент истины. Почему мы ошибаемся, когда все поставлено на карту, и что с этим делать?

О книге: Почему лучшие студенты допускают ошибки в простых тестах? Почему вы провалили собеседование, к которому так долго готовились? Почему мы теряемся именно тогда, когда нужно показать все, на что мы способны? Это случается со всеми. Вы готовитесь неделями и месяцами (а то и годами) к своему «большому дню» — в спорте, бизнесе или науке — но, когда этот день наступает, все идет наперекосяк. Вы берете не ту распечатку, путаетесь в простых вопросах, поскальзываетесь и не попадаете по мячу — иначе говоря, теряетесь в самый важный момент. У автора этой книги есть хорошие новости: во-первых, такого происходить не должно, а во-вторых, этому есть научные объяснения, которые вы сможете применить на практике. Сайэн Бейлок исследует научные основы того, как люди действуют, когда все поставлено на карту. В своей книге она рассказывает: какие процессы в нашем теле и мозге заставляют нас ошибаться в решающий момент; что мы делаем иначе, когда нам удается действовать идеально; как внимание и рабочая память влияют на нашу эффективность; почему самые продуктивные и успешные бизнесмены, спортсмены и ученые более склонны к ошибкам в напряженные моменты; и что вам нужно делать, чтобы добиваться максимальных результатов тогда, когда это важнее всего. Для кого эта книга: Для всех, кто хочет добиваться максимума в самые сложные и ответственные моменты. И для тех, кому интересно устройство мозга и памяти.

Раздел: Деловая литература. Право. Психология

Типовые нормы бесплатной выдачи работникам смывающих и (или) обезвреживающих средств

Типовые нормы бесплатной выдачи работникам смывающих и (или) обезвреживающих средств

Вашему вниманию предлагается издание «Типовые нормы бесплатной выдачи работникам смывающих и обезвреживающих средств».

Раздел: Деловая литература. Право. Психология

Кто. Решите вашу проблему номер один

Кто. Решите вашу проблему номер один

О книгеПростое, практичное и эффективное решение того, что The Economist называет «главной проблемой бизнеса сегодня» — неэффективного найма.Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, Джефф Смарт и Рэнди Стрит разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников. Она включает 4 шага:1) составление оценочного листа (определяемся, чего мы ждем от сотрудника на данной должности);2) поиск (где брать людей);3) отбор лучших (4 интервью);4) сделка (как уговорить нужного человека перейти в вашу компанию).В книге нет абстрактных рассуждений. Авторы дают конкретные рекомендации, практические советы, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами, менеджерами, руководителями некоммерческих организаций и экспертами. Эти интервью суммарно заняли 13 тысяч часов. Также в основе книги — собственный опыт авторов: они консультируют компании по вопросам найма персонала, 12 тысяч раз помогали им отвечать на вопрос «Кто?» и обучили 30 тысяч менеджеров применять методы в работе.Из введенияКто? — вот проблема номер 1.Не что.Что — это ваша стратегия, продукт, который вы производите, и услуги, которые предлагаете, а также технологии, которые при этом используете. Всю свою карьеру вы можете отвечать на миллионы различных что, сотрясающих ваш бизнес. Именно этим и занимается большинство менеджеров. Увы, в качестве исключительного объекта вашего внимания что сулит непрерывный стресс, а также нехватку денег и времени на любимые занятия.Другой вариант — сосредоточиться на вопросе «Кто?»Кто — это люди, которым вы поручаете делать что. Кто у вас отвечает за продажи? Кто руководит производством? Кто занимает кабинет руководителя? С вопроса кто либо начинается волшебство… либо возникают проблемы.Для кого эта книгаДля менеджеров по персоналу, CEO и владельцев бизнеса.Цитаты из книгиПервое впечатление ошибочно Как мошенникам бывает легко всучить торопящемуся покупателю поддельную картину вместо оригинала, так и людям, страстно желающим получить работу, удается подделать интервью, если оно занимает всего несколько минут. Инстинкты и внутренние ощущения срабатывают до обидного плохо, когда дело идет о найме. И если вы принимаете сотрудника, руководствуясь чувствами, то можете расплатиться сильной головной болью.Кого вы ищете?Первая ошибка при подборе кандидата — отсутствие четкого представления о том, чего вы на самом деле хотите от своего сотрудника. Не исключено, что у вас уже есть какие-то мысли по этому поводу. Однако и другие члены команды могут иметь свое мнение о том, чего вы хотите и в чем нуждаетесь. При этом весьма высока вероятность, что ваши представления расходятся с планами остальных.Четыре интервьюСамый простой и надежный способ отбора профессионалов из общего списка кандидатов — серия из четырех последовательных интервью (предварительное, квалификационное, фокус-интервью, интервью с рекомендателями). После них вы получите сумму данных, необходимых для того, чтобы сравнить качества кандидата с листом целей, предварительно составленным вами для его будущей роли.Как оценить руководителя  Лучший способ узнать как можно больше о директоре — побеседовать с его подчиненными. Не гнушайтесь дойти до второго-третьего уровня, скажем, до простых региональных управляющих по сбыту — и узнайте, как они взаимодействовали с руководством. Так вы получите самые правдивые ответы.Когда лучше отказать  В идеале карьерные цели кандидата должны совпадать с нуждами вашей компании. Если он затрудняется сформулировать свои цели или повторяет то, что написано у вас на сайте, это не ваш человек. Можно сразу завершить разговор. Талантливые люди не только знают, чего хотят, но и не боятся это озвучить.Это сладкое слово «свобода»Свобода очень ценится в современном обществе и числится среди его важнейших приоритетов. Профессионалы желают действовать без мелочной опеки, развивая свой индивидуальный стиль руководства, и демонстрировать свои уникальные способности. Дайте им понять, что и вы лично, и культура вашей организации в целом нацелены поддержать их стремление к свободе, и вы сделаете огромный шаг к заключению сделки.

Раздел: Деловая литература. Право. Психология

Сигналы влияния. Как убеждать и контролировать людей

Сигналы влияния. Как убеждать и контролировать людей

Почему стоит прочесть эту книгу Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслись бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которых мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно. Уникальность книги В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других — особые жесты, звуки и сигналы — которые вызывают эмоции. В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других. Чем понравилась эта книга В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации. От автора «На самом деле распределение власти в человеческих отношениях и общении во многом обусловлено взаимодействием бессознательных частей нашего мозга. Сумев овладеть семью сигналами влияния, о которых я упомянул, вы сможете контролировать свои связи и контакты с другими, а также взаимоотношения между окружающими вас людьми». Ник Морган Книга подойдет Руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей. Отзывы на книгу «Одна из лучших книг года в области управления.» Inc. «Это не какая-нибудь белиберда из разряда «помоги себе сам» — Морган исследует нейробиологическую и психологическую подоплеку нашего поведения и предлагает методы применения этого понимания для более эффективного повседневного взаимодействия с коллегами, клиентами, начальством и даже собственными детьми.» strategy+business magazine «…То, что он предлагает, — это шанс для каждого из нас упрочить взаимосвязь с нашим собственным «я» и друг с другом. Только подумайте, чего можно достигнуть, обладая подобной властью для практического применения!» Джек Коверт, 800 CEO READ «…Практичное и удобное руководство… образцовая программа для эффективного управления.» Publishers Weekly «Сигналы влияния» — полезная книга, поскольку она помогает читателям понять, какие невербальные сообщения они посылают окружающим, и предлагает конкретные решения для передачи тех сообщений, которые они действительно хотят посылать, чтобы иметь влияние на других». AASA (Американская ассоциация школьных директоров), директор школы «Книга, которую должен прочитать любой, кто хочет научиться более эффективно взаимодействовать с людьми. В «Сигналах влияния» Ник Морган применяет, с одной стороны, всю глубину своих познаний как вербального, так и невербального общения, а с другой — свой непосредственный, исполненный юмора, а порой и жесткий ради пользы дела подход, показывая в мельчайших подробностях, как развить в себе способности убеждения и влияния на людей.» Кейт Феррацци, автор бестселлеров «Никогда не ешьте в одиночку» и «Ваша группа поддержки» (Who’s Got Your Back) «Книга-прорыв, написанная Ником Морганом, откроет вам глаза на целый новый мир понимания того, каким образом вы передаете свои идеи и оказываете влияние на людей. Прочтите ее, и вы больше никогда не будете смотреть на этот предмет по-прежнему, а применяя эти знания, сумеете добиться гораздо лучших результатов.» Эрика Эриэл Фокс, автор бестселлера (по рейтингу «Нью-Йорк Таймс») «Как договориться с самим собой» «Сочетая нейробиологию и практические советы, Ник Морган разработал захватывающую последовательность действий, которые вы можете предпринять, чтобы повести за собой любой коллектив, заключить любой контракт и завладеть вниманием любой аудитории. «Сигналы влияния» — книга года, которую должен прочесть каждый.» Джош Линкнер, автор книг «Направленное мечтание» (Disciplined Dreaming) и «Путь к открытию заново» (The Road to Reinvention) «В «Сигналах влияния» Ник Морган мастерски раскрывает, до какой степени мы находимся под влиянием нашего собственного бессознательного. Он предлагает практический и чрезвычайно увлекательный способ, посредством которого мы можем воспользоваться этим влиянием, чтобы более глубоко и эффективно взаимодействовать с другими людьми. Эта книга навсегда изменит ваш взгляд на лидерство.» Никко Меле, автор книги «Конец великого» (The End of Big) «Глубинная мудрость «Сигналов влияния» преобразила мою жизнь… Это книга для тех, кто хочет достичь вершин на избранном поприще посредством эффективного взаимодействия с людьми — то, чему вы здесь научитесь, работает просто великолепно!» Дэвид Мирман Скотт, автор бестселлера «Новые правила маркетинга и PR» (The New Rules of Marketing and PR); специалист по стратегиям продаж и маркетинга «Ник Морган — мастер коммуникации, лидер среди лидеров… Благодаря сочетанию совершенного понимания проблемы с завораживающим талантом рассказчика и исследователя в этой книге убедительно показано, как увлечь и вдохновить других людей еще прежде, чем вы откроете рот, чтобы заговорить.» Салли Хогсхед, автор книги «Как мир видит вас» (How the World Sees You)

Раздел: Деловая литература. Право. Психология

Комментарий к Федеральному Закону «О бухгалтерском учете»

Комментарий к Федеральному Закону «О бухгалтерском учете»

Профессиональный постатейный научно-практический комментарий подготовлен с учетом изменений и дополнений, внесенных в Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» по состоянию на ноябрь 2013 г. Комментарий учитывает последние изменения законодательства, в том числе подзаконных правовых актов, конкретизирующих положения данного закона. Пункты комментариев к статьям закона соответствуют частям комментируемых статей, что позволило последовательно разъяснить содержание всех норм закона. В работе обобщены большое количество нормативных правовых актов Российской Федерации, материалы правоприменительной практики. Даются практические рекомендации, вносятся предложения по совершенствованию законодательства. Комментарий рассчитан на бухгалтеров, экономистов и юристов всех экономических субъектов, которым адресован закон, сотрудникам органов государственного регулирования бухгалтерского учета и субъектов негосударственного регулирования. Он полезен также судьям, научным работникам и иным гражданам, интересующимся развитием законодательства Российской Федерации о бухгалтерском учете.

Раздел: Деловая литература. Право. Психология

Double Dealing: Pre-Intermediate Business English Course Teacher’s Book

Double Dealing: Pre-Intermediate Business English Course Teacher’s Book

Вашему вниманию предлагается книга «Double Dealing: Pre-Intermediate Business English Course Teacher’s Book».

Раздел: Деловая литература. Право. Психология

Другое дело. 32 удивительные истории о людях, которые на своем опыте доказали, что призвание и интересную работу можно найти в любом возрасте

Другое дело. 32 удивительные истории о людях, которые на своем опыте доказали, что призвание и интересную работу можно найти в любом возрасте

О чем эта книга Красивый подарочный альбом, который доказывает, что после пятидесяти жизнь только начинается! В 66 реализовать мечту детства и стать пожарным, сдав для этого все необходимые экзамены и нормативы. В 60 переквалифицироваться из полицейского в фотомодель. В 79 с успехом написать и издать первую в жизни книгу. В 93 начать в Голливуде суперуспешную карьеру молодой актрисы. Стать финансовым брокером в 75 и заработать миллионы. Все это не выдумки, а настоящие истории героев этой книги, которые на собственном опыте доказали: найти свое призвание, дело своей мечты или просто интересную новую работу после пятидесяти — абсолютно реально. И более того, сделать это легче, чем в молодости. Нужно только знать как. По современным меркам, именно после пятидесяти наступает самое плодотворное, профессионально успешное время в жизни. Начать новую карьеру, с нуля запустить бизнес, найти работу своей мечты, освоить незнакомую профессию — все это более чем реально и в 50, и в 60, и в 70, и даже позже. Автор бестселлеров «Возраст счастья» и «Захотела и смогла» Владимир Яковлев в этом подарочном издании рассказывает истории людей, которые сумели найти свое счастье и предназначение после пятидесяти. Цитаты из книги Никогда не поздно Стать изобретателем в 63. Профессиональным диджеем — в 70. Совершить гигантское научное открытие в 75, после того как тебя трижды пытались отправить на пенсию. Начать блестящую карьеру радиоведущего в 87. Такое бывает? В 53 года Тед Уильямс неожиданно для самого себя сделал головокружительную карьеру. Из бездомного алкоголика и наркомана с криминальным прошлым он в одночасье стал известным диктором, писателем и благотворителем. Стать юристом в 61 год Надежда Ширшина поступила в юридическую академию в 57 лет, а в 61 защитила диплом. Считается, что в таком возрасте уже нет смысла получать высшее образование, но Надежде удалось разрушить этот стереотип. Время есть всегда Никогда не поздно изменить род деятельности и начать совершенствоваться в новом деле. Как бы поздно вы ни начали, у вас все равно будет достаточно времени достичь высокого мастерства. Новые правила После пятидесяти важно понять одну важную вещь: работать надо только с теми, с кем вам хорошо и комфортно. Это когда вам двадцать, можно терпеть неприятного человека, оправдывая это тем, что он ваш начальник. После пятидесяти понимаешь, что жизнь коротка. Детская мечта В 66 лет Андреа Петерсон решила освоить профессию, о которой мечтала всю жизнь. Профессию пожарного. Записалась на курсы специальной подготовки и, хотя ни преподаватели, ни сокурсники не воспринимали ее всерьез, блестяще справилась со всеми испытаниями и стала самым настоящим пожарным!

Раздел: Деловая литература. Право. Психология

Functional Interpretation of Gene Expression Data

Functional Interpretation of Gene Expression Data

Microarrays are at the center of a revolution in biotechnology, allowing researchers to simultaneously monitor the expression of tens of thousands of genes. The final aim of a typical microarray experiment is to find a molecular explanation for a given macroscopic observation (e.g., which pathways are affected by the loss of glucose in a cell, what biological processes differentiate a healthy control from a diseased case); this is called functional interpretation of gene expression data. The two developed methods presented in this book have proved to be of interest to medical experts. The extracted knowledge turns out to be consistent with the relevant literature, and proves to have the potential for guiding the biomedical research and generating new hypotheses that explain microarray measurements.

Раздел: Деловая литература. Право. Психология

Правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов

Правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов

Правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов устанавливают государственные нормативные требования охраны труда при выполнении погрузочно-разгрузочных работ и размещении грузов. Правила обязательны для исполнения работодателями — юридическими и физическими лицами независимо от их организационное правовых форм и форм собственности, осуществляющими погрузочно-разгрузочные работы и размещение грузов, за исключением работодателей — физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями.

Раздел: Деловая литература. Право. Психология